【协会动态】龙岗区第三人民医院“项目管理赋能医院战略执行力”实战工作坊顺利举行

作者：深圳市医院协会  发布时间： 2024-03-18

3月15-16日，由龙岗区第三人民医院主办，深圳市医院协会承办的 “项目管理赋能医院战略执行力”实战工作坊专题培训在龙岗三院教学室顺利举行。特邀项目带教实践指导专家南方医科大学珠江医院学科办王志远博士、市医院协会执行会长兼秘书长李学进及龙岗三院党委书记孙凯、院长徐明国等领导班子成员出席开幕式。院内中层干部、管理骨干共50人参加培训。

开幕式由医院总会计师吴长海主持。孙凯书记首先对参会的领导、专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。孙凯书记表示项目管理作为一种先进的管理理念和工具，已经在各行各业得到了广泛应用，并对本次参加工作坊培训的学员予以厚望。希望全院中层和骨干通过引入项目管理的方法论和工具，更加科学、高效地推进医院各项工作，确保各项任务能够按时、按质完成，更好地整合资源、优化流程、提升团队协作效率，从而为医院战略执行力提供强有力的保障。

随后，李学进执行会长表示，新春开工之际，龙岗三院主要领导一行到访协会座谈交流留下了深刻的印象，本次项目管理工作坊培训班的举办更好地推动医院高质量发展，并预祝培训班取得圆满成功。

3月15日上午，王志远博士整体对本次项目管理学习工作坊的主要内容进行了讲解，并介绍了整体教学安排计划。王志远博士讲授项目管理基本知识，与学员们共同探讨医院发展规划的设计与战略选择。结合医院管理中的实际案例进行项目实战带教，案例丰富，寓教于练，互动充分，将项目管理理论与实战相结合。

当日下午，王志远博士讲授《以项目管理加速医院重大重点项目落地的探索与实践》，内容包括项目管理工具与方法的演练和实战案例部署。简述了项目管理在医疗领域运用的发展情况和各种应用项目管理工具、方法的案例。

参加工作坊学习的学员分成8组进行课堂讨论，通过项目启动、项目计划、项目的实施、监控、项目的收尾四大板块，围绕项目干系人分析、项目工作分解、责任分配矩阵、甘特图、项目成本估算、沟通计划、风险分析等内容进行竞赛式演练。王志远博士深入各组讨论并现场进行指导，引导学员们围绕项目课题，积极展开研讨，诊断各小组在项目中遇到的问题，并给予可行性的建议。让参加培训的学员对工作质量项目管理有了更加直观的、深入的了解。

第二天，实战演练工作坊正式拉开。王志远博士与大家回顾了项目管理基本知识，以问答的方式让学员快速掌握和体验项目管理的思维和方法后，选取关于设备效能提升、互联网医院运营、开展无陪护病房建设，提高病例组指数工作实施方案等项目。八组团队各自开展不同项目进行实战演练。现场气氛既紧张又刺激，各组学员合作紧密，分工明确，为争夺项目管理实战名次铆足干劲。各组任务完成后，立即上交“作业”，分别推举代表上台以PPT形式展示各小组项目管理成果汇报。王志远博士也对各小组的汇报成果进行逐一点评。

结合整体表现及小组成果汇报情况，经过综合评分，最终评选出学习成果一、二、三等奖小组各一名。第一名由第二组“挑战者队”获得，第二、三名获得者分别是“登峰队”和“盘古队”，并给获奖小组颁发了精心准备的奖品。通过学习，50名工作坊学员顺利取得结业证书。

培训班接近尾声，在培训班结业仪式上，申永胜纪委书记代表医院领导班子和全体学员，对市医院协会的辛勤付出、对王志远博士的授课表示崇高的敬意和衷心的感谢。他表示随着医疗行业的不断发展和进步，医院管理面临着前所未有的挑战和机遇。在公立医院高质量发展的新形势下，本次培训班在市医院协会协助下开设为医院的持续发展提供有力支撑，为医院的战略执行力提升注入新的活力。他希望学员们将所学的应用于医院管理工作实践中，更好地推动医院高质量发展。

本次培训旨在全面掌握项目管理的核心知识，提升项目管理的能力与水平，激发对于医院战略执行力的思考与探索，共同为医院的未来出谋划策。市医院协会将继续发挥行业协会指导、自律、协调、监督职能，提升医院服务品质、促进医院文化建设、推动医学科技进步、为推动全市医疗卫生事业发展提供新动力。