地址:
深圳市罗湖区人民北路2202号3楼
联系电话:
0755-82336671 13682476671
联系邮箱:
sz_yyxh@163.com
2月17日上午,深圳恒生医院院长吴翔一行莅临我会,就医院三甲创建等工作进行深入交流,双方围绕评审筹备、学科建设及高质量发展路径等内容进行探讨,共谋合作新篇章。我会执行会长兼秘书长李学进及相关部门负责人参与座谈。
本次座谈会由协会执行会长兼秘书长李学进主持。李学进执行会长首先代表协会对深圳恒生医院主要领导一行的到来表示热烈欢迎,吴翔院长对协会长期以来对恒生医院工作的支持和关注表达了诚挚的感谢。
在双方对与会人员进行简要介绍后,医院一行人通过观看协会宣传片,对协会“1234”工作原则和策略(即一核心、两依托、三抓手、四服务)有更深入了解。随后李学进执行会长对医院协会的基本情况和会员服务等进行了系统介绍。
深圳恒生医院院长吴翔简单介绍了医院基本情况及三甲医院创建工作进展。他表示,医院自2021年启动三级甲等医院创建工作,通过不断优化组织架构、完善制度体系、强化质量控制管理,实现了国考指标、学科建设能力以及患者满意度的全面提升。目前,医院重点打造生殖医学、康复医学、骨科等特色学科,并积极布局国际医疗中心,探索粤港澳大湾区跨境医疗合作的新模式。他期望基于协会在医疗领域的资源积淀与前沿洞察力,能为医院提供宝贵的建设性意见,进一步提升医院能力。吴院长指出,作为深圳西部首家向三级甲等医院目标发起冲击的综合性民营医疗机构,恒生医院将有效填补该区域高水平医疗资源空白。展望未来,医院将依托差异化服务策略、智慧化医院建设以及产学研深度融合等,致力于成为社会办医高质量发展的典范,为粤港澳大湾区医疗协同发展注入新活力。
医院三甲办主任刘博也对医院的三甲创建情况进行了详细汇报,通过组织架构、工作成效、医疗制度、智慧医院建设等方面,用详细的数据和分析进一步证实了医院管理水平与服务能力,具备了冲击“三甲”的实力。
李学进执行会长在总结中对深圳恒生医院清晰的发展理念、明确的目标定位以及“三甲”创建工作给予了高度肯定,并强调创建三甲医院是一项系统性工程,必须全院上下联动,协同作战,这不仅是对医院实力的一次全面检验,更是推动医院管理革新、强化学科内涵的关键契机。李会长表示协会将充分发挥自身资源优势,为医院提供全方位的支持与服务,助力恒生医院早日达成三甲目标,为深圳民营医疗的高质量发展树立示范。
座谈会在热烈而融洽的氛围中圆满结束。此次深入的交流活动为深圳恒生医院迈向三级甲等综合医院的目标注入了强劲动力,同时为双方未来的深入合作奠定了坚实的基础。作为医院管理者的大家庭,市医院协会热忱欢迎各会员单位定期莅临协会进行走访与交流,坚信协会将能够为会员提供更加精准的定制化服务与有力支持。