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为提升我市新改扩建医院项目开业筹备管理水平,深圳市医院协会医院建筑分会主办的“深圳市医疗卫生项目开业筹备管理人员培训班”于6月16日在深圳雅枫国际酒店会议厅顺利开班。深圳市医院协会医院建筑分会会长、深圳市医疗卫生专业服务中心党支部书记、主任韩艳红、中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员张建忠等领导出席开班仪式。此次培训吸引了35家区卫生健康行政主管部门及医疗卫生重大项目相关单位的领导及其人事、基建、后勤、设备、信息等负责同志近200名代表参加。
韩艳红会长致辞中强调医院开业筹备建设全生命周期涵盖多个关键阶段,医院建设前期的系统规划至关重要,有着建柱架梁、纲举目张的作用。新改扩建医院项目具有建设周期长、功能复杂、多系统、专业交叉的特点,改扩建工程与整体新建工程一样,各种功能建筑都应处于相对合理的位置,确保医院建筑的整体布局合理,做到既留有发展余地、又不盲目建设,确保医院高效投入运营,为患者提供优质医疗服务。
培训开班,浙江大学医学院附属邵逸夫医院绍兴院区刘利民院长以“绍医模式”为例,结合自身丰富的实践经验,从项目规划、人员配置、设备调试及医疗动线等方面,分享了如何高效推进医院开业筹备工作,确保医院顺利运营。山西省医院协会医学装备管理分会吕晋栋会长,深入浅出地讲述了医院建设前期工作的关键问题。从项目论证、规划设计、验收移交等方面多维度分析了如何优化资源配置,加快开业筹备速度,提升医院运营效率。专题培训后,学员们积极提问,与专家进行深入交流,现场气氛热烈。
下午,组织学员前往深圳市儿童医院龙华院区进行实地参观。该院区作为市医疗卫生重大项目,在人文关怀交融的空间布局、智能化管理等方面具有示范意义。学员们深入考察了院区的功能分区、设备配置及工程造价,并与院方管理人员进行了交流,进一步加深了对医院开业筹备工作的理解。
本次培训班通过理论授课、案例分析和实地考察相结合的方式,为医疗卫生项目开业筹备管理人员提供了宝贵的学习机会。学员们纷纷表示,此次培训内容丰富、实用性强,对提升医院开业筹备能力具有重要指导意义。