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为贯彻落实国家《“健康中国2030”规划纲要》关于提升数据治理能力的战略部署,推动医疗数字化转型,2025年7月17日,深圳市医院协会在深圳市儿童医院学术报告厅成功举办“医院DCMM贯标培训”。全市各级医疗机构的管理者、信息专家及业务骨干近共130余人参会,共同探索数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)在医院高质量发展中的实践路径。市医院协会执行会长兼秘书长李学进主持开班仪式。
市医院协会罗乐宣会长在致辞中强调,医疗数据是驱动医院精细化运营、科研创新与智慧服务的核心要素。他指出,DCMM贯标不仅是国家标准的落地实践,更是医院提升核心竞争力的战略选择: · “金钥匙”作用:通过8大能力域、28项能力要求的系统框架,构建规范化数据全生命周期管理体系; · “压舱石”价值:从源头保障数据质量,为医疗安全与风险预警提供坚实支撑; · “助推器”效应:打破信息孤岛,加速电子病历升级与临床数据中心建设; · “催化剂”功能:整合临床科研数据资源,激发医学研究创新动能。
罗乐宣会长特别提到深圳市区两级财政的强力支持:市级对通过DCMM认证单位给予一定的奖励,各区还提供叠加补贴,彰显政府推动医疗数字化转型的决心。
DCMM/DSMM资深专家高泽齐系统解读了国家标准框架,详细讲解了DCMM的8个能力域、28个能力项及441条能力等级标准,并针对医院场景提出贯标方案制定要点,指导机构精准定位数据管理短板。
在分享环节,广东省人民医院信息中心梁会营主任深入剖析了医院成功通过DCMM评审的系统化路径与方法论。他不仅介绍了评审准备、能力域建设、自评估到正式评估的完整流程,更强调了建立长效数据治理机制的重要性。梁主任重点分享了医院在医疗数据资产化管理上的前瞻性实践与显著成效。通过创新性地将医疗数据视为核心战略资产,省医在数据确权登记、质量提升、安全管控、价值挖掘等方面进行了深度探索,例如构建统一的数据资产平台、推动数据驱动的临床研究、优化运营决策等,有效提升了数据的可用性、可信度和业务价值,为医院高质量发展注入了强劲的“数据动能”。
协会呼吁各医院把握政策窗口期: 管理层面:由分管院长牵头组建复合型团队,将DCMM纳入医院战略规划; 执行层面:信息中心联合运营、临床科室,梳理数据全流程管理节点; 资源协同:结合市区两级一定的财政补贴政策,加快认证筹备进度。
本次培训标志着深圳医疗数据管理能力建设进入标准化、体系化新阶段。参会医院代表纷纷表示,将以DCMM贯标为契机,建立数据驱动的决策机制,为智慧医院建设夯实基础,助力深圳打造全国医疗数字化转型标杆城市。