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12月19日,深圳市医院协会医院经济管理分会主办,深圳市龙华区人民医院承办的“深圳市医院协会医院经济管理分会2025年学术年会暨公立医院经济运营高质量发展论坛”在龙华区人民医院顺利召开。本次年会以“创新协同、数智融合”为主题,紧扣国家医疗卫生事业改革方向,围绕公立医院高质量发展、现代化治理、运营效能提升等核心议题展开深入交流与前沿探讨。
市医院协会医院经济管理分会会长李义平为本次大会做开幕致辞。他首先对各位领导、专家和同道的莅临表示热烈欢迎,并简要介绍了本次年会的背景与议程。
开幕式由市龙华区人民医院总会计师王磊主持。
市医院协会执行会长兼秘书长李学进出席并致辞。李学进执行会长充分肯定了医院经济管理分会一年来的工作成效,并指出当前公立医院正处于从规模扩张向提质增效转变的关键阶段,经济管理必须从“账房核算”转向“战略引领”,希望与会代表积极分享经验、凝聚共识,共同探索符合深圳实际的高质量发展路径。
龙华区人民医院党委书记林启辉代表承办单位致辞。他表示,本次论坛在龙华区人民医院举办是对医院管理工作的肯定与激励。在医保支付方式改革、三级公立医院绩效考核常态化的大背景下,构建现代化医院经济运营体系已成为公立医院实现可持续发展的必然选择。医院将以开放的态度,学习先进经验,持续推动管理模式创新。
市医院协会医院经济管理分会会长李义平代表分会作2025年工作总结及2026年工作计划。他指出2025年是医院高质量发展和数字化转型深入推进的一年,也是分会凝心聚力、务实创新的一年。在深圳市医院协会的引领和各会员单位的大力支持下,分会紧紧围绕"创新协同、数智融合"这一主题,开展了一系列扎实有效的工作:
在学术交流方面,搭建平台、凝聚共识。今年成功举办了两场高水平的学术论坛:8月份在龙岗举办的"价值引领 业财共融——医院经济管理创新论坛",以及本次年度学术年会,邀请来自首都医科大学附属北京回龙观医院、清华长庚医院、郑州大学第一附属医院等多位权威专家进行深度对话,凝聚了行业共识,为医院经济管理的创新与发展提供了思路和方向。
在日常交流方面,活跃互动、共建共享建立了活跃的线上交流机制,全年委员们累计分享各类信息超过200条,内容涵盖最新的政策动态、实用的运营管理经验、科研项目通知、典型案例分析和数字化转型实践等,营造了浓厚的学习共建氛围。
在科研创新方面,成果丰硕、展现实力。2025年,分会在科研和学术方面取得了显著成绩:宝安区中医院牵头组建了7支高水平研究团队;多家会员单位在国家级、省级评选中屡获佳绩,如深圳市第三人民医院的采购内控案例入选国家卫健委创新实践并荣获中国医院管理奖;分会成员全年发表核心期刊论文5篇,在研课题15项,为行业提供了有力的理论支持和实践参考。
展望2026年,分会将继续围绕国家医改方向,聚焦"提质、增效、控险"三大任务,进一步推动业财融合、强化数据赋能、优化资源配置,助力深圳市公立医院实现更高质量、更可持续的发展。
开幕式结束后,大会进入学术论坛交流环节。
由深圳市儿童医院总会计师谭旭主持,首都医科大学附属北京回龙观医院总会计师郑函就《绩效管理助力公立医院运营管理实践》作主题报告。她系统介绍了该院基于RBRVS理论构建的“岗位—工作量—成本—KPI”四维绩效管理体系,分享了绩效改革从调研论证、方案设计到落地执行的全流程经验。通过科学的绩效工具运用,医院在服务量增长、职工满意度提升、市属绩效考核排名等方面取得了显著成效,为精神专科医院的运营管理提供了可复制的范式。
由深圳市康宁医院总会计师谢春宇主持,北京清华长庚医院总会计师林琼青就《从“盲人摸象”到“庖丁解牛”——公立医院内部控制实践与探索》作主题报告。她以生动的比喻阐释了内控建设从局部感知到系统解构的演进过程,详细介绍了该院以“业务制度化、制度流程化、流程表单化、表单数智化”为路径构建的现代医院内控体系,特别是在预算、收支、采购、资产、合同、基建、医保等重点领域的全流程信息化管控实践,强调了内控建设是“一把手工程”,必须实现设计、执行、评价、改进的闭环管理。
由深圳市康宁医院总会计师谢春宇主持,郑州大学第一附属医院财务处副处长李芬玲就《公立医院医用耗材精细化管理探索与实践》作主题报告。面对“一院多区”运营下的耗材管理挑战,郑州大学第一附属医院通过建立组织、制度、信息“三位一体”的保障体系,上线OES供应链信息化系统,实现了从需求、采购、验收到使用、追溯的全业务流程闭环管理与信息共享。特别是在高值耗材“一物一码”、低值耗材“寄售库存”、科研试剂“阳光采购平台”等方面的创新实践,为大型公立医院实现耗材的合规、高效、精准管控提供了宝贵经验。
由深圳市第二人民医院总会计师廖钧主持,深圳市第三人民医院党委书记徐勇就《新形势下公立医院党建的思考与实践》作专题报告。徐勇书记从"厚德博学精诚创新"的核心价值观出发,深入阐述了党建引领在医院文化建设中的关键作用。他提出"党建首先要抓医院文化建设"的理念,通过打造"人才磁力文化"品牌,建立从青年医护到学科带头人的全链条培养体系;同时创新"党建引领+医学人文"双驱驱动模式,以共心、共识、共建、共情为核心内涵,全面推进制度文化、能力文化、精神文化和廉洁文化建设,为公立医院在新时期实现高质量发展提供了系统的党建与文化融合实践路径。
此次年会汇聚了全国多家标杆医院的先进管理智慧,既有高屋建瓴的政策解读,也有接地气的实战案例,为深圳乃至全国公立医院的经济管理者提供了一场思想盛宴。它不仅总结和展示了分会一年来的工作成果,更为未来的协作创新指明了方向。
与会学员纷纷表示,本次论坛内容充实、启发性强,收获颇丰,期待未来能有更多此类高水平的学术交流活动。预祝深圳市医院协会医院经济管理分会在新的一年里再创佳绩!