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为提高我市医院管理干部职业化管理水平，更新观念、开拓思路、提升领导力和执行力，打造一支具有现代医院管理理念的实战队伍以及储备管理人才。 5月23-25日，深圳市医院协会、四川大学华西医院医院管理研究所联合举办的“深圳市医院管理干部职业化培训”在华西医院隆重开班。
开班式由深圳市医院协会李学进秘书长主持，深圳市卫健委党组成员、委副主任吕光华同志对培训班的顺利召开表示热烈祝贺并致辞。深圳市卫健委医院管理与药物政策处李林处长、四川大学华西临床医学院/华西医院原党委书记郑尚维同志、华西医院管理研究所副所长文进同志出席开班式，全市各级医院领导和中层管理干部近80人参加了此次培训。
本次培训班旨在促进深圳市各级医疗机构管理者积极吸纳先进的管理思想，优化认知结构，激发创新意识，掌握现代化管理手段，培养具有开阔视野、职业化精神、科学决策能力的医疗行业领导者。着眼于医院竞争与发展的现实需要，以推广新时代医院理念和实务操作为目的，加强各级医院管理干部的储备和培养，建设高素质的医院管理干部人才梯队，推进各级医院管理干部职业化体系建设，进一步推动深圳市卫生体制的改革。
培训班三天量身定制的课程有四川大学华西临床医学院/华西医院党委书记张伟、四川大学华西临床医学院/华西医院院长李为民、四川大学华西医院麻醉科主任刘进、四川大学公共管理学院行政管理系主任范逢春、四川大学华西临床医学院/华西医院原党委书记郑尚维等管理专家，分别就管理人性化组织与管理心里学、5G时代医疗服务模式变革、科室管理与学科建设、卓越执行力、医院文化建设实务等主题进行精彩授课。24日全天，安排的是现场教学，全体学员实地参观了华西医院院史陈列馆以及在医院管理体制和运行机制改革创新方面取得突出成绩的医学模拟中心、外科动物手术训练中心、日间手术病房等多个标杆科室和华西医院温江院区。正大天晴药业集团股份有限公司为本次培训给予了大力支持。
培训内容丰富多彩，干货满满，尤其是授课老师借鉴华西医院很多管理经验、以丰富的案例为着力点、以讲故事的教学方式给参会的管理人员带来了头脑风暴，思维颠覆。通过学习与交流，大家进一步深刻认识到管理是一门科学，更是一门艺术，管而不理是命令，理而不管是盲目，只有把管和理有机结合起来，才能达到管理的目的。面对医疗市场不断开放、新医改不断深入的格局，医院管理素质的高低已经成为影响医院发展的重要因素， 通过医院管理人员职业化培训,使医院管理人员逐步实现“管理工作专职化、管理能力专业化、管理职级序列化”，才能不断提升医院管理水平，才能创造医院的新未来。
吕光华副主任指出深圳要高质量率先建设社会主义现代化先行区，以走在最前面，勇当尖兵的姿态推进健康深圳建设。在医疗体制改革、医院管理创新、卫生服务能力提升、健康教育模式、预防保健工作等方面，都需要加强学习，提升管理能力和水平。医院管理是一门科学，市医院协会搭建这个信息传播、问题研讨、学术交流、成果共享的高水平交流平台，希望各位管理人员珍惜本次培训机会，既要向书本学、专家学，更要向标杆榜样医院学习，学中实践，拓宽视野，不断提升能力。
郑书记从文化角度详细全面的解读华西医院二十多年来跨越式发展的内在原因，并分享华西医院典型的事件与案例。指出华西医院的文化建设，不仅体现在医务人员的一言一行，更重要的是以责任、勇气、担当、创新为特征，规范与制度、尊重与关爱、团结与协作是不变的做法，希望通过与大家的共同学习、探讨，受之启发。
李院长就医疗服务变革的一些趋势，并结合华西医院的实践从三方面进行分享。1、从技术辅助医疗，医疗服务健康，一场医疗领域的创变正在发生。2、未来的信息化一定会走向社会化，社会化必将支撑走向管理精细化。3、互联互通信息平台是基础，而且管理数据是每家医院的保证。无论是国家还是单位，都需要科学管理，管理出效益，要实现国家治理现代化、各项事业现代化、医院现代化，没有管理现代化是无法实现的。李院长构划了未来医院及未来医疗服务的框架，为建设适应未来医疗管理模式提供了非常有价值的参考、借鉴和思考。
华西医院麻醉科，如何成为连续9年排名全国第一科室？刘主任从如何当好一名科室主任进行精彩分享。
范主任以讲故事的方式从执行力的内涵、执行力的构成、执行力的提升等方面讲授卓越执行管理之道。
张伟书记从组织学、心理学、行为学，再到管理学，从管理的艺术性、重要性为大家上了生动的一课。
